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Depuis
01/06 Conseils en
Organisation et Système d'Inform@tions (Professionnel Libéral)
Pole Organisation : OGP / LEAN / Production & Logistique
AMOA-AMOE Management de Projet ERP-SCM-PGI ; Audit d’organisation ; Conseil ; Accompagnement
Partenariat avec divers
éditeur ERP; avec le Cabinet Grand Ouest Formation & Consulting ; …
Dispense de
cours OGP pour le CNAM / ESIX-Université de CAEN (Licence Pro. filière
lait)
Pole Système d’informations : Centre de Compétences
TPE du Schéma directeur à la
sécurisation du S.I.
Infogérance Cabinet médical ;
Infogérance Cabinet(s) conseil ; Infogérance Centre de Formation
Assistance informatique
avec prise en charge des problématiques
des S.I. (artisanaux, industriels, médicaux ainsi que réglementaires / CNIL /
Collectivités)
Sensibilisation
de divers publics à la sécurité des S.I. et les obligations du chef d’entreprise.
Implication dans projets
professionnels /Analyse/Pré Analyse/Veille et Démarches
actives vers :
TPE-PME ; Industries ; Groupes industriels ; Cabinets de
Conseil
Instituts
consulaires et organisations pour apport expertise AMOE & AMOA – SCM –
O.G.P.
Relations
aux institutionnels / positionnement en tant qu’acteur au service de
l’économie, des Entreprises…
Membre
du Cercle Entreprendre CCI CAEN
Membre
CA de la Chambre Professionnelle de Conseil Normandie (groupe
relations ext.)
Animateur
de la Délégation de Territoire Ornais de la CPCN (Délégation
pilote 2010)
Autres Réalisations / Axes : Secteur Médical (libéral + clinique)
Sécurisation
(ApiCrypt), mise en place outils de gestion de cabinet, de prescription :
ALMAPRO (habilité HAS); gestion des échanges : AFFID (FSE); module BCB ; … PMSI …
Correspondant
CNIL (avec éléments déclaratifs des structures...)
Projets DMI (Dossier Médical Informatisé) - DMP (Dossier Médical Patient)
"Organisation des structures
médicales à l'instar des sociétés industrielles"...
Mission de «Manager de
transition» (Gestion de projet, missions opérationnelles, Management d’entité
…)
Client TECHPACK (Parfumerie Soins Beauté - groupe Pechiney - Alcan)
Fonction : Resp. Méthodes Supply Chain & GPAO, membre
Direction Industrielle
Durée 2,5 ans
Mission
· Audit des fonctions logistiques (23 sites) + rapport de synthèse
· Assistance à Maîtrise d’œuvre (Transfert d’activité 6,8 M€)
· Assistance à MOE chantiers d’amélioration
continue et Costing
· Création méthodologie de projet (transfert activité et chantier)
· Création contrat logistique Amont & Aval
· Livraison étude de plate forme logistique amont aval
Technique
· Outils : PDCA,
Arbre cause effet, 5S
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS ( Routes/Chemins
)
Client TECHPACK Site PLOUHINEC
Fonction Assistance au Resp. Log. Site / chantier Réduction des stocks
Durée 6 mois (2j/sem)
Mission
· Analyse des stocks
· Mise en œuvre actions correctives, définition politique d’appro.
· Livraison méthodologie « référentiel » avec indicateurs de suivi et
maintien gain (Baisse significative des stocks >40 %).
Technique
· Outils : PDCA, 5S
· ERP: SILOG version Paradox
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS
: Chaîne logistique, Système de production
Client TECHPACK Sites France
Fonction Chef de projet « opportunité mise en place plate forme logistique »
Durée 7 mois (1j/sem)
Mission
· Définition du périmètre de l’étude (MP / 5 sites France)
· Coordination avec filiale CEBAL (menant étude sur DRP)
· Encadrement de l’étudiant ing. AM thèse Mastère OGP ENSAM
· Animation Comité de projet et Revue de projet (membre jury de MASTERE OGP
2002).
· Livraison étude & recommandations organisationnelles
Technique
· Outils : PDCA, Arbre cause effet, AMDEC, ISO 9x
· ERP: SILOG, Prodstar, Base Access 2000
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS
: Chaîne logistique : Achats & Approvisionnement + outils du cursus
MASTERE OGP
Client TECHPACK Sites France
Fonction Chef de projet Chantier « Sous Traitance de Capacité et Compétence »
Durée 3 mois (1j/sem)
Mission
· Analyse des achats SSTT au niveau Division
· Mise en place indicateurs, actions correctives, déf. Politique SSTT
· Livraison contrat logistique SSTT « référentiel » avec indicateurs de suivi
et maintien gain ; Mise en place de réunion AQA mensuelle sur chaque site
Technique
· Outils : PDCA,
· ERP: SILOG version Paradox, Prodstar, Base Access 2000
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS
: Chaîne logistique : Achats & Approvisionnement.
Client TECHPACK Site PROVINS 1
Fonction Assistance au Resp. Log. Site / chantier amélioration Log et SI
Durée 6 mois (4j/sem)
Mission
· Analyse de la Supply Chain
(ADV/Achats/Planning/Magasin Int&Ext.)
· Analyse fonctionnalités mise en œuvre, définition politique d’appro. MP/PSF
· Recommandations organisationnelles (intégration SC)
· Mise en place de l’OTIF (On Time In Full) et amélioration du taux de
service au client de plus de 30 %
· Livraison indicateurs de suivi et contrôle de gestion
Technique
· Outils : AMDEC, 5S, ISO 9x,
· ERP: PRODSTAR
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS
: Chaîne logistique, Système de production, Satisfaction des clients
Client TECHPACK Site PROVINS 1 & 2
Fonction Assistance Méthodologie Chef de projet «Transfert d’activité »
Durée 6 mois (3j/sem)
Mission
· Structuration du projet, animation, formation, coordination services et
co-encadrement de l’équipe projet.
· Mise en œuvre des formations « projet » (brainstorming, objectif)
· Livraison support « référentiel » méthodologie de transfert d’activité +
manuel de conduite de projet avec indicateurs (6,8 M€, 6 lignes de produits,
200 références, transfert de compétence inclus)
Technique
· Outils : Microsoft MS PROJECT 2000,
· ERP: SILOG version SQL / PRODSTAR
· Méthodes : Conduite de projet (CEGOS INSTITUTE)
Client AIRLESSYSTEMS
(JV TECHPACK / APTAR) 2 Sites
Fonction : Coordinateur global (projet S.I. SILOG SQL / SAGE)
Durée 12 mois
Mission
· Analyse des SI, des services, des fonctions, des outils (dont EDI)
· Analyse et définition périmètre du transfert de données
· Etablissement du contrat cadre du projet : fonctionnalités communes à
mettre en œuvre, stratégie « big bang »
· Définitions des paramètres de gestion et processus
· Recommandations organisationnelles (intégration SC) des services
· Maquettage
· Encadrement de l’équipe de développement éditeur du module gestion magasin
en multi emplacements et code à barres
· Conduite du projet SILOG + projet SAGE intégrant la mise en place et
l’intégration des modules compta, immobilisations, banque
· Formation équipe projet et formateurs relais, formation des correspondants
GP
· Création des supports de formation utilisateurs pour chacun des deux sites
(solution retenue > version multi sociétés mono magasin)
· Transfert de compétences, et formation du futur responsable GPAO
· Livraison : 2 salles informatiques, 5 serveurs, 50 utilisateurs formés à la
GP,
Technique
· Outils : PMP (plan de management de projet), MS PROJECT
· ERP: SILOG (PRODSTAR / BPCS / MAPICS); MSDOS / WINDOWS NT à XP/ TSE, CITRIX
METAFRAME – CRYSTAL REPORT
· Méthodes : 5 axes ROADMAPS
: Mobilisation du personnel, Chaîne logistique, Système de production,
Satisfaction des clients
Client ARIDEX SA
(concepteur fabriquant de matériels de palettisation)
Fonction : Resp. GP + Qualité + mandat DG « Reprise activité
FARDEX SA »
Durée 2.5 ans
Mission
· Analyse de l’existant, reprise des actifs
· Mise en place du SI, des services, des fonctions, des outils (dont CAO AUTOCAD 2000)
· Administrateur Hardware, Software, Webmestre ; mise en place réseau TCP/IP
· Etablissement du contrat cadre d’entreprise : développement commercial
· Définitions des paramètres de gestion et processus
· Recommandations organisationnelles (intégration SC, des services)
· Gestion administrative de la société, relations extérieures
· Encadrement du personnel
· Conduite du projet ISO 9001, animateur qualité
· Animation formation club performance CCI Alençon (GP)
Technique
· Matériels : COMPAQ (gamme DESKPRO SB)
· Systèmes : Win98 SE, Windows NT 4.0
· Outils : AUTO CAD, Ciel compta, ACT
· Messagerie : OUTLOOK 2000
· Bureautique : Microsoft office, star Office et suite office Pro
· ERP: TOLTECH
· Méthodes : ISO 9001, outils et méthodes cursus MASTERE OGP
Client FARDEX SA
(concepteur fabriquant de matériels de palettisation)
Fonction : Directeur Technique « Reprise activité FARDEX SARL »
Durée 1 an
Mission
· Analyse de l’existant, reprise des actifs
· Mise en place de l’organisation, des services, des fonctions, des outils
(pérennisation de la base
de données techniques)
· Définitions des paramètres de gestion et processus
· Etablissement du contrat cadre d’entreprise : structuration et
développement commercial
· Correspondant administratif de la société, relations extérieures
· Encadrement du personnel
Technique
· Systèmes : MSDOS 6.2, Win98 SE,
· Outils : Ciel compta, ACT 2
· Messagerie : OUTLOOK EXPRESS
· Bureautique : Microsoft office, star Office et suite office 4.3
· Méthodes : Outils et méthodes cursus MASTERE OGP
Client GEC
Alsthom (siège division transport – la Défense)
Fonction : Stagiaire MASTERE ENSAM Organisation et Gestion de la Production
Durée 7 mois
Mission 
· Analyse des Règles de
gestion et processus (ARG-APG)
· Auto-formation à SAP / R2 avec Tutorial sur PC
· Définition du cadre de la fourniture objet de la thèse et stratégie de formation
(livraison du niveau 1 dit conceptuel à destination du comité de direction)
· Création et fourniture du support de formation organisationnelle dite de
niveau 2 couvrant l’intégralité de la gestion industrielle
· Livraison des supports aux formateurs relais pour les 1100 personnes à
former sur 3 sites
· Participation active aux tests des jeux d’essai sur le module MM
· Soutenance Thèse
Technique
· Systèmes : MVS
· ERP : SAP R/2
· Bureautique : Suite office 4.3
Client ETS
A. ZALKIN & Cie (fabriquant de matériels de bouchage)
Fonction : Resp. Service chiffrage – prix de revient
Durée 10 ans
Mission
· Analyse et construction du PRI
· Mise en place de l’organisation, du service, des outils (développement en
MemBasic des outils de calcul)
· Etablissement des chiffrages d’inventaires annuels et tournants
· Participation active à la mise en place de la GPAO
· Chef de projet mise en place du module GDV Gestion commerciale
· Gestionnaire des données techniques et biens matériels de l’usine
· Membre actif du club des utilisateurs de la GP JPROD
· Encadrement du personnel du service
Technique
· Systèmes : MSDOS 6.2, HP 3000 / MPE,
· Langages : MEMBASIC
· ERP : JPROD
· Bureautique : Suite office 4.3
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Connaissances
techniques (non exhaustif)
· Management de la performance, Progrès continu
· Projet Microsoft Project 20x, PMP (Plan de Management de Projet)
· Méthodes Roadmaps suivant les 5 axes : Système de production, Chaîne
logistique, Satisfaction des clients, Innovation process et produit,
Mobilisation du personnel
· Outils 5S, ISO 9x, AMDEC, Arbre cause effet, PDCA, cursus Mastère OGP
· ERP Ciel Gestion commerciale 3.02, JPROD, PRODSTAR, SAP R2, SILOG version
Paradox & SQL,
· Messagerie Notes, Outlook, Outlook express, Outlook XP/20xx ;…
· Réseaux TCP/IP, sécurité MBSA et autres
· Bureautique Microsoft office, Star Office & suite office PME.
· Formation Encadrement, Pédagogie et animation de cessions de formations
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GORA-PhLEV 
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768 16 bits 