01//06Conseils en Organisation & Système
d’Informations (APE 6202A SIREN 332 936 145)
Pole Organisation : OGP / LEAN / Production & Logistique
AMOA-AMOE Management de Projet ERP-SCM-PGI ; Audit d’organisation ; Conseil ; Accompagnement
Partenariat
avec divers éditeur ERP; avec le Cabinet Grand Ouest Formation &
Consulting ; …
Dispense
de cours OGP pour le CNAM / Esix-Université de CAEN
(Licence Pro. filière lait)
Pole Système d’informations : Centre de Compétences TPE du Schéma
directeur à la sécurisation du S.I.
Infogérance Cabinet médical ; Infogérance
Cabinet(s) conseil ; Infogérance Centre de Formation
Assistance
informatique avec prise en charge des problématiques
des S.I. (artisanaux, industriels, médicaux ainsi que réglementaires /
CNIL / Collectivités)
Sensibilisation
de divers publics à la sécurité des S.I. et les
obligations du chef d’entreprise.
Implication dans projets
professionnels /Analyse/Pré Analyse/Veille et Démarches
actives vers :
TPE-PME ; Industries ; Groupes
industriels ; Cabinets de Conseil
Instituts
consulaires et organisations pour apport expertise AMOE & AMOA – SCM
– O.G.P.
Relations aux
institutionnels / positionnement en tant qu’acteur au service de
l’économie, des Entreprises…
Membre
du Cercle Entreprendre CCI
CAEN
Membre
CA de la
Chambre Professionnelle de Conseil Normandie (groupe relations ext.)
Animateur
de la Délégation de Territoire Ornais de la CPCN (Délégation
pilote 2010)
Autres Réalisations / Axes :
Secteur Médical (libéral + clinique)
Sécurisation
(ApiCrypt), mise en place outils de gestion de
cabinet, de prescription : ALMAPRO (habilité HAS); gestion des échanges :
AFFID (FSE); module BCB ; … PMSI …
Correspondant
CNIL (avec éléments déclaratifs des structures...)
Projets DMI (Dossier Médical Informatisé) - DMP (Dossier Médical Patient)
"Organisation des structures médicales à
l'instar des sociétés industrielles"...
06/00 à 01/03
TECHPACK PARFUMERIE SOINS BEAUTE (Groupe PECHINEY) Chevilly-La-Rue
94
2,5
ans 23 Sites, 5000 Personnes, 450 M€ – Activité Emballage Cosmétique de
Luxe
Responsable Méthodes Supply Chain & GPAO
(fonction centrale équipe de Direction Industrielle)
Mars 2002 Assistance au Responsable Logistique site Bretagne (10 Pers,
ADV- Planning-Appro-Magasin)
Chantier de réduction des stocks, Mise en place d’une politique de
gestion des flux (matières premières, produits finis et semi-fini). Date
des Lots, Costing, MaJ.
Données techniques…
Fourniture d’un référentiel PDCA et méthode de conduite d’un chantier «
réduction des stocks ». (Baisse significative des stocks >40 %).
Mars 2002 Chef de projet & Conduite de l’étude de plateforme
logistique amont/aval pour 4 sites France (avec encadrement d’un
stagiaire Mastère ENSAM) ;
Bilan : Etude livrée / Mise en place différée / Membre du jury ENSAM
10-2002 (positif).
Mai 2001 Rapporteur – mission d’audit des systèmes et fonctions Supply Chain, (équipe de 6 personnes) Etat des lieux
de la chaîne logistique des 23 sites dans le cadre du projet global
«TURBO2001» suivant les 5 axes Pechiney.
Etablissement d’un rapport de synthèse et fourniture d’une recommandation
organisationnelle à CT/MT et Long Terme dans le cadre de l’amélioration
de la
Supply Chain.
Avril 2001 Chef de projet Chantier de mise en place
politique de Sous Traitance de Capacité et
Compétence (réunion AQA mensuelle ; mise en place des indicateurs
industriels KPI suivant les RoadMaps Pechiney)
Création du contrat logistique type (référentiel France)
Mars 2001 Assistance au Responsable Logistique site Provins ( 15
Personnes, ADV- Planning-Appro-Magasin)
Aménagement Service, Participation à la mise en place fonctionnalités
nouvelles GPAO PRODSTAR, Mise en place d’une politique de gestion des
flux (matières premières, produits finis et semi-fini) depuis l’approvisionnement
jusqu’à l’expédition chez les clients.
Mesure de l’OTIF (taux de service amélioration >+ 30 points).
Mars 2001 Assistance Méthodologique au Chef de Projet de Transfert
d’Activité (Provins / Charleval)
Création du support référentiel méthodologie de tout transfert d’activité
+ Manuel de conduite de projet. Animation et Gestion de Projet,
coordination des services impliqués dans le transfert : Méthodes,
Qualité, Commercial, Production, Logistique, Comptabilité, Communication.
Bilan : 45 MF, 6 lignes de produit, 200 Réf., transfert de compétences
opéré et efficient.
Juin 2000 Chef de projet coordinateur global : projet « système
d’informations » commun sur 2 sites suite à la création de la JV PECHINEY/
APTAR (Plasturgie & Pharmacie)
Actions et mission d’organisation des services et fonctions, management
des projets Progiciel GP SILOG SQL et SAGE (comptabilité, Banque,
Immobilisations, ……transfert de données et livraison des fonctionnalités
retenues et du SI de la structure.)
Bilan :Mise en place 2 salles informatiques, 5
serveurs, formation 50 utilisateurs GP,
1998 ARIDEX SA / concepteur
fabriquant de matériels de palettisation L’AIGLE 61
2,5 ans Responsable GP + Qualité (iso 9001) – « Reprise activité
FARDEX SA »
Analyse de l’existant, définition CdC, choix et
négociation progiciel, choix d’organisation et plate-forme informatique,
mise en place NT4 / TCP/IP, administration informatique hardware -
software et webmestre.
Certification : Maître d’œuvre et responsable qualité objectif ISO 9001,
relation avec partenaires extérieurs, animateur qualité.
1997 FARDEX SA / concepteur
fabriquant de matériels de palettisation CAEN 14
1 an Directeur Technique
Interface et chargé de mission du repreneur de la structure avec la
mission d’organisation des services et fonctions, gestion administrative
de l’établissement, pérennisation de la base de données
techniques.
1987 ETS André ZALKIN / machines
de bouchage Montreuil l’Argillé 27
10 ans Responsable service Chiffrage / Prix de Revient
Analyse et construction du prix de revient, établissement des chiffrages
d’inventaire, participation active à la mise en place de la GPAO, responsable du
projet industriel « GDV » gestion des ventes, action de gestionnaire des
données techniques et des biens matériels de l’usine. Création du
service, des outils / applicatifs sur PC.
1985-87 Dessinateur indépendant +
métiers & missions variés dép. 61 & 27
CDD / INTERIM
Stage
1996 GEC ALSTHOM (Siège division
transport) La Défense 92
7 Mois Développement d’un support de formation organisationnelle
couvrant l’intégralité de la gestion industrielle dans le cadre de la
mise en place de SAP R/2 sur 3 sites (1200 personnes à former) GEC
ALSTHOM DTR projet CAISSIER (thèse Mastère) intégrateur IBM.
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